INTRODUCTION :
Nous allons traiter dans ce module le sujet de la planification des ressources humaines, qui est aussi, appelé la gestion prévisionnelle des ressources humaines, où on abordera les techniques et les procédés utilisés par l'organisation dans la planification de ses besoins en ressources humaines.
Cette fonction est une des activités principales des plus importantes dans la gestion des ressources humaines des organisations (entreprises économiques publics ou privées) qui souffrent du problème de surplus ou du déficit périodique en ressources humaines dans divers domaines de travail, car certaines administrations et départements dans ces entreprises souffrent de surcharge dans le nombre du personnels par apport aux besoins réels , alors que d’autres souffrent de la pression de travail et d’impossibilité d’atteindre leurs objectifs à cause du déficit en ressources humaines et le manque de qualifications (compétences). Ce qui affecte l’efficacité de ces entreprises et nécessite une planification préalable des ressources humaines afin de faire face aux besoins futurs en qualité et en quantité , et atteindre l’ensembles des objectifs de l’organisation et des employés . Finalement le but de cette planification est de fournir des informations complètes pour permettre de prendre la décision efficace concernant la gestion des ressources humaines.
Nous allons traiter ce sujet dans deux (02) leçons :
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